Título 1

O QUE É SER UM BLACK BELT LEADER COACH LEAN SIX SIGMA?

Os BB's são responsáveis por conduzir projetos de melhoria continua e também mentorar projetos liderados pelos green belts. Seu conhecimento é vasto na filosofia lean six sigma. Conhecedor de diversas técnicas e ferramentas que dão suporte a metodologia DMAIC por ele aplicada.

Sabemos que em todos os processos o homem é uma parte imprescindível, mesmo com a mais alta automação e tecnologia aplicada, sempre haverá uma pessoa, um ser HUMANO desenvolvendo as tarefas, sendo assim, a LUIZ MORAES introduz as técnicas e ferramentas do COACHING para tornar o Black Belt um líder de pessoas. Um líder que conhece sua equipe, seus comportamentos, suas qualidades, seus pontos fortes e pontos de melhoria. Desta forma ele consegue liderar as pessoas com a finalidade de desenvolver projetos de melhoria contínua e ter resultados fantástico.

OBJETIVO DO CURSO

O treinamento de BB tem objetivo de aprofundar as técnicas e ferramentas aprendidas no Green Belt e adquirir novas técnicas estatísticas e principalmente da linha COACHINHG, onde o BB desenvolverá seu lado humano a fim de saber lidar com sua equipes de melhoria contínua. Afinal, o Black Belt se tornará um consultor de projetos de melhoria.

O perfil comportamental do BB será analisado por um Business Executive Coach. Para conhecer sobre essa incrível ferramenta do IBC instituto de Brasileiro de Coaching, click no SAIBA MAIS da figura abaixo.

PERFIL COMPORTAMENTAL

Essa Análise é parte integrante do desenvolvimento do líder coach e você poderá verificar como anda suas habilidades, pontos fortes, e pontos de melhoria.

SAIBA MAIS

PÚBLICO ALVO

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes. A capacitação BB exige que o candidato já tenha cursado o Green Belt.

PROGRAMA

REVISÃO GREEN BELT

•Fundamentos do Lean Six Sigma

•Estrutura DMAIC e exercício de revisão

GESTÃO DE PESSOAS (leader coach)

•Mudança Organizacional

•Perfil Comportamental e Necessidades Básicas do ser humano

•Trabalho em equipe e Inteligência emocional

•Crenças limitantes e Assertividade

•Feed Back e Auto Feed Back

PROCESSOS E PROJETOS

•Seleção de projetos, critérios SMART e matriz priorização projetos

•Gestão por processos, Desafios das mudanças

•Habilidades, talentos e competências para os BB's

•Mapa Mental do BB e perfil de habilidades

•Canvas de Processos e projetos

•Fundamentos de liderança, Líder coach, perfil BB’s

•Autoconhecimento –Roda da Liderança

•Ser consultor, tipos e perfil

•Autoconhecimento – Roda da Vida

LEADER COACH

•Fundamentos do coaching
•Bases de um Leader Coach
•Liderança com competências de coaching

•A essência de um Leader Coach

•Ouvir na essência

•Perguntas Poderosas

•Rapport

•Ambientação do Leader Coaching

•Liderança de Alta Performance
•Segredos de uma Comunicação Líder
•Convívio entre gerações
•Autogestão
•Gestão Emocional

FASE DEFINIR

•Indicadores, objetivos e metas, e saving

•Viabilidade de projetos, payback, valor presente líquido e TIR

•Gerenciamento de projetos, áreas de conhecimento PMBOK, •Gerenciamento do tempo, cronograma, estimativa do tempo,

•Caminho crítico

•Tollgates

FASE MEDIR

•MSA, Tendência, linearidade e estabilidade

•MAS atributo, método tabulação cruzada

•Fundamentos da metrologia, erros e incerteza, critérios de aceitação, •Capabilidade do sistema de medição

•Distribuições discretas; Bernoulli, Binomial, Hipergeométrica, Poisson

•Distribuições contínuas

•Qui-quadrado

•t de student

•f de snedecor

•Exponencial

•Weibull

•Normal

•Identificação das distribuições, transformação de Box Cox e Johnson

•Capabilidade do processo não normal

FASE ANALISAR

•Regressão Simples e múltipla, predição e extrapolação, •Multicolinearidade, melhores subconjuntos

•Matriz correlação e dispersão, STEPWISE

•Regressão logística binária, poder da amostra e intervalo de confiança

•Diagrama de ECRS, diagrama de espaguete

•Estratégias organizacionais;

•Balanced scorecard

•Matriz SWOT

•Análise PEST

•Modelo KANO

•Balanceamento de Linha

FASE MELHORAR

•DOE – Delineamento de experimentos

•MSR – matriz de superfície de resposta

•Fatorial completo/fracionado

•Blocagem

•Simulação Monte Carlo

•5W2H expandido

•Criatividade

FASE CONTROLAR

•Carta de Controle para Atributo

•Métricas DPU, DPO e DPMO

•Capabilidade para Atributo

•Carta Farol (controle de conformidade)

•Carta CUSUM TABULAR e MÁSCARA V

•Carta EWMA

CERTIFICADOS

(exclusividade LUIZ MORAES)

Os participantes terão direito a 3 certificados;

Certificado BLACK BELT LEADER COACH LEAN SIX SIGMA assinado por um MASTER BLACK BELT LEAN SIX SIGMA e BUSSINES EXECUTIVE COACHING.

Certificado LEADER COACH assinado por um MASTER COACH.

Para isso todos devem;

Cumprir 80% da carga horária do curso
Acertar 80% da avaliação final BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
Elaborar o REC - RELATÓRIO DE ESTUDO COMPLEMENTAR (leader coach)

Certificado de Especialista BLACK BELT: Todos que;

Atenderem os requisitos do certificado de participação
Elaborarem um projeto Lean Six Sigma que deverá ser aprovado pela banca avaliadora
Prazo para elaboração do projeto é de 36 meses para garantir a gratuidade de avaliação. Após o prazo será cobrada uma taxa de avaliação.

Quanto ao projeto?!

Não se preocupe!!

Utilizando o MAPA DE RACIOCÍNIO será fácil elaborar seu projeto passo a passo.

Nossa equipe lhe acompanhará Sem custos para você.

PRÉ REQUISITOS

Ter cursado a capacitação GREEN BELT LEAN SIX SIGMA.
Trazer um notebook para utilizar o software Minitab (compatível com Windows)
Fazer Donwload do software Minitab no site www.minitab.com, versão gratúita 30 dias (versão para windows).
Material será entregue, no 1º dia de aula, no formato PDF.